— um SaaS independente, financiado por receita recorrente, sem fundo de venture capital pressionando crescimento.
Em 2019, um sócio do nosso time tinha uma planilha de Excel com 4 mil linhas e 12 abas — regras de classificação de lançamentos contábeis que ele tinha refinado por sete anos no escritório dele.
A planilha funcionava — só não escalava. Cada cliente novo dobrava o tempo dele. Em algum momento ficou óbvio: ou virava produto, ou virava limite.
Hoje o Corpori atende 500+ escritórios contábeis em todo o país e processa cerca de R$ 1,2 bi em movimentação financeira por mês. Mas o produto continua sendo desenhado por contadores — todos os dias, na prática.
Esses quatro princípios decidem cada feature que vai pro roadmap, cada contratação que fechamos e cada vez que falamos não pra um cliente grande.
Não temos cap table de fundo de VC. Crescemos com receita recorrente — então o produto otimiza pra quem paga (escritórios contábeis), não para o próximo round.
Doze dos vinte e três no time têm CRC ativo. Decisões de produto passam por quem usa contabilidade no dia, não por quem leu sobre.
Tabela pública no site, sem letras miúdas, sem upsell empurrado, sem licença por usuário. O preço é por escritório — ponto.
Backlog público no GitHub. Você vê o que está sendo construído, vota no que importa, e a prioridade é decidida em sessões abertas com clientes uma vez por trimestre.
Não é "cultura de empresa" empacotada num PDF. São decisões operacionais que o time defende todo dia — e que aparecem no produto que você usa.
Ver vagas abertas →Nasceu remoto em 2019, antes de virar moda. Time distribuído de Belém a Pelotas. Encontros presenciais 2× por ano em cidades diferentes.
A pessoa que atende você no chat tem CRC. Não terceirizamos pra call center. O ticket sobe direto pra quem entende o problema do plano de contas.
Não temos comitê de mudança. Rodamos testes automatizados completos a cada commit e deployamos em produção 8-12 vezes por dia. Bugs aparecem rápido — e somem rápido.
Toda linha que vai pra produção passa por outro engenheiro. Sem exceção. PRs ficam em média 6h em revisão antes de mergeear — não é teatro de qualidade.
Oito perfis-chave abaixo. Time inteiro distribuído entre 11 cidades. Encontros presenciais duas vezes por ano — Cuiabá em março, Recife em outubro.
CRC-SP. 14 anos de escritório próprio antes do Corpori.
Engenharia há 18 anos. Stripe BR, depois Quero Educação.
CRC-RJ. Ex-PwC, ex-EY. Conhece auditoria pelo avesso.
Atendia 80 clientes num escritório de Goiânia. Hoje atende 500.
Open source: contribuições no Postgres e Rails. Mora em Belém.
Veio do BACEN. Sabe Open Finance de cor — literalmente cor.
CRC-MG ativo. Especialista em tributação de holdings.
Ex-iFood. Acredita que produto sério não precisa de mascote.
Três escritórios contábeis falando sobre o que mudou no dia-a-dia depois da migração — sem roteiro nosso, sem incentivo financeiro, sem termo de licença para reproduzir.
"Reduzimos 70% do tempo gasto em conciliação. Sobrou tempo pro que importa: consultoria estratégica."
— Sócio fundador"O ROI ficou claro no segundo mês. O suporte ser feito por quem é da área é o que faz diferença real."
— CFO da contabilidade"Migrei do concorrente em três semanas. O onboarding tem mão de quem entende — e isso é raro."
— Gerente de operaçõesDemonstração de 30 minutos. Sem comercial empurrando, sem deck genérico — quem te atende é contador do nosso time. Vai trazer o plano de contas que tá te dando trabalho.
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